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化妝品代加工廠家要發(fā)展得更好，不僅要綜合考慮自己的生產(chǎn)條件和競爭環(huán)境，還要考慮到長期的市場需求，可以將市場需求也進(jìn)行分期規(guī)劃。在渠道上，具有通向銷售的優(yōu)勢。但差異化的渠道并不一定對應(yīng)差異化的消費(fèi)者，因此在設(shè)計(jì)產(chǎn)品線時(shí)要十分小心，不要太過拘泥于自己。
怎樣引進(jìn)新的生產(chǎn)線，更新老產(chǎn)品？
美容產(chǎn)品OEM代加工廠商延伸產(chǎn)品線是一種最基本的擴(kuò)張方式，至少在短期內(nèi)可以提高部分銷量，但不能保證利潤和長期銷售額。許多成功的品牌會(huì)急不可耐地跑馬圈地拓展市場，恨不得一個(gè)品牌能滿足消費(fèi)者的所有需求。但是，經(jīng)濟(jì)的基本假設(shè)是：理性消費(fèi)者具有多元化的消費(fèi)需求。在完全競爭的市場中，沒有一家獨(dú)占的，消費(fèi)者歡迎更多的品牌選擇。
推出新產(chǎn)品線的機(jī)會(huì)也很多，比如用來填補(bǔ)市場空白，提高利潤，滿足特殊渠道需求，以及扭轉(zhuǎn)母品牌形象。不管是哪個(gè)機(jī)會(huì)，都要綜合考慮母品牌和其它產(chǎn)品線，在品牌形象、價(jià)格、渠道、媒體資源方面要盡量避免沖突。大家都喜歡在保留現(xiàn)有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上引進(jìn)新的產(chǎn)品，但是一旦出現(xiàn)沖突，就必須取舍。當(dāng)然，并非每個(gè)品牌都有更大的勇氣和勇氣。
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